O que são bolsas de investigação

Bolsas de investigação são contratos celebrados entre um bolseiro e a entidade pública ou privada que o financia. Com este contrato o bolseiro compromete-se a realizar atividades científicas e tecnológicas com recurso ao valor que lhe foi concedido. Mas também pode incluir atividades formativas.

A que se destinam as bolsas de investigação

O trabalho realizado durante o período da bolsa, destina-se à obtenção de graus académicos como mestrados ou doutoramentos ou pós-doutoramento. Mas também se pode destinar a atualização ou especialização.

Onde obter informação sobre as bolsas de investigação disponíveis

EUROAXESS

Na plataforma da EUROAXESS poderá encontrar milhares de ofertas de emprego e bolsas de investigação na mais variadas áreas nos países aderentes.

Esta plataforma da Comissão Europeia fornece informação e serviços de apoio a investigadores profissionais. Engloba todos os estados-membros e países associados e destina-se apoiar a mobilidade de investigadores e o desenvolvimento das suas carreira, ao mesmo tempo que reforça a colaboração científica entre a Europa e o mundo.

Assim, registe-se, junte o seu curriculum e parta para o mundo.

EUROAXESS Portugal

A EUROAXESS Portugal, é o portal português da plataforma europeia, com toda a informação sobre a oferta nacional de bolsas de investigação em Portugal, com indicação da entidade financiadora e onde se desenvolverá o trabalho de investigação.

Poderá ver a oferta sem estar registado na plataforma, mas se quiser ter acesso a estas bolsas e toda a informação disponível, inscreva-se e junte o seu curriculum. Depois é só começar a explorar o as ofertas.

A plataforma é gerida pela FCT – Fundação de Ciência e Tecnologia, a entidade governamental responsável pelo financiamento em todas as áreas de conhecimento.

Fundação para a Ciência e Tecnologia (FCT)

Mas para a além de gerir a EUROAXESS Portugal, a FCT tem também no seu site informação sobre concursos e bolsas de investigação.

As bolsas da FCT, quer sejam para bolsas em Portugal quer no estrangeiro têm valores fixos atualizados anualmente.

Universidades e Institutos politécnicos

As Universidades e institutos politécnicos divulgam nos seus sites a ofertas de bolsas de investigação que têm disponíveis. Por isso, mesmo existindo plataformas agregadoras, o melhor é consultar diretamente os sites destas entidades.

Mas para ajudar, deixamos aqui informação para sua referência:

• Faculdade de Letras de Lisboa
• Universidade do Algarve
• Universidade de Coimbra
• Laboratório Nacional de Engenharia Civil (LNEC)
• Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro
• Universidade de Évora
• Instituto Politécnico de Bragança
• Instituto Politécnico de Leiria

Fundações com bolsas de investigação

• Calouste Gulbenkian
• Champalimaud
• Luso-Americana (FLAD) – Tem um conjunto alargado de bolsas investigação nos Estados Unidos.
• Oriente – Tem bolsas de investigação mas estas apenas se destinam a doutoramento e de trabalhos de investigação que relacionem o Oriente com Portugal.
• Bolsas Fulbright -As bolsas do Programa Fulbright oferecem a estudantes e professores portugueses a oportunidade de estudar, lecionar ou fazer investigação nos Estados Unidos da América

Outras plataformas

Plataforma 9 – Esta plataforma reúne também ofertas de bolsas de investigação de entidades públicas e privadas. Mas mesmo que as bolsas possam estar noutros sites poderá aqui encontrar a informação centralizada.

Direitos e Deveres do Bolseiro

Apesar de entre o bolseiro e a entidade financiadora ser assinado um contrato, este não é um contrato de trabalho.

O estatuto de bolseiro de investigação tem por isso um regulamento próprio (lei 40/2004 que tem vindo a ser sucessivamente atualizada) e onde constam os direitos e deveres dos bolseiros

Direitos dos bolseiros

Encontram-se definidos no artigo 9º e consagram aos bolseiros o direito de:

• Receber pontualmente o financiamento da bolsa;
• Obter por parte da entidade de acolhimento o apoio técnico e logístico necessário para a execução do seu plano de trabalhos;
• Beneficiar de um regime próprio de segurança social (mas caso não estejam abrangidos por nenhum regime de proteção social podem aderir ao seguro social voluntário – artigo 10º)
• Beneficiar, por parte da entidade de acolhimento ou financiadora, de um seguro contra acidentes pessoais, incluindo as deslocações ao estrangeiro;
• Suspender as atividades financiadas pela bolsa por motivo de parentalidade, nos termos do regime previsto no Código do Trabalho;
• Suspender as atividades financiadas pela bolsa por motivo de doença do bolseiro, mas justificada por atestado médico ou por declaração de estabelecimento hospitalar;
• Beneficiar de um período de descanso mas que não exceda os 22 dias úteis por ano civil;
• Receber, por parte das entidades financiadora e acolhedora, todos os esclarecimentos que solicite a respeito do seu estatuto;
• Suspender o contrato de bolsa em caso de exercício transitório de outra função ou atividade remunerada, pública ou privada, incompatível por isso com o regime de dedicação exclusiva;
• Todos os outros direitos que decorram da lei, do regulamento e ou do contrato de bolsa.

Deveres dos bolseiros

Encontram-se definidos no artigo 12º e consagram que os bolseiros têm o dever de:

• Cumprir pontualmente o plano de atividades estabelecido, por isso não o podendo alterar unilateralmente;
• Cumprir as regras de funcionamento interno da entidade de acolhimento e as diretrizes do orientador científico;
• Apresentar atempadamente os relatórios a que esteja obrigado, nos termos do regulamento e do contrato;
• Comunicar à Fundação para a Ciência e a Tecnologia a ocorrência de qualquer facto que justifique a suspensão da bolsa;
• Colaborar com as entidades competentes para o seu acompanhamento, facilitando a sua atividade e respondendo por isso prontamente a todas as solicitações que lhe forem feitas no âmbito desse acompanhamento;
• Elaborar um relatório final de apreciação do programa de bolsa. Este deve conter uma listagem das publicações e trabalhos elaborados no âmbito do contrato, mas também uma cópia do respetivo trabalho final, no caso de bolsa concedida para obtenção de grau ou diploma académico;
• Cumprir os demais deveres decorrentes da lei, do regulamento e ou do contrato.

A Linguagem Corporal é Importante?

Saber comunicar devidamente em diferentes situações é fundamental para alcançar bons resultados. Além disso, conhecer as técnicas da linguagem corporal permitir-lhe-á antecipar decisões, corrigir atitudes e comportamentos e melhorar a imagem que transmite a outras pessoas. Por exemplo, poderá começar rapidamente a transmitir uma maior auto-confiança.

Interpretar corretamente a linguagem corporal irá ajudar a captar pistas que podem ser preciosas para obter os resultados que tanto deseja. Conheça algumas técnicas que irão fazer toda a diferença. A ajuda é muito para além das palavras. Poderá começar a observar mais as pessoas e assim ter uma imagem mais real das pessoas e dos seus comportamentos.

Como Intrepertar a Comunicação Através do Olhar

• FIXAR O OLHAR

Quando focamos o olhar, a tendência é perder a visão, logo, pode significar que não estamos muito interessados no assunto ou podemos não estar muito à vontade com o tema, significa que não nos sentimos confortáveis.

• OLHAR PARA CIMA À DIREITA

O lado direito do cérebro impulsiona a nossa capacidade de criar, logo, quando olhamos para cima à direita estamos a criar imagens.

• OLHAR PARA CIMA À ESQUERDA

O lado esquerdo do cérebro impulsiona a nossa capacidade de visualizar, recordar, logo, quando olhamos para cima à esquerda estamos a tentar resgatar imagens na nossa memória.

• OLHAR PARA A DIREITA

Quando olhamos para a direita estamos a ativar a nossa capacidade de criar novos sons.

• OLHAR PARA A ESQUERDA

Quando olhamos para a esquerda estamos a tentar recordar sons, músicas ou algo que tenhamos ouvido no passado.

• OLHAR PARA BAIXO À DIREITA

Quando olhamos para baixo à direita estamos ativar a nossa capacidade de introspecção, refletir e conversar connosco próprios (diálogo interno).

• OLHAR PARA BAIXO À ESQUERDA

Quando olhamos para baixo à esquerda ativamos a nossa capacidade de recordar sentimentos.

• OLHAR PARA BAIXO

Olhar para baixo pode indicar um sentimento de vergonha mas também ativa o olfato.

• COÇAR O OLHO

Coçar o olho pode significar que não estamos a gostar do que falamos ou do que estamos a ouvir.

• FECHAR LIGEIRAMENTE OS OLHOS

Quando fechamos ligeiramente os olhos significa que não estamos a gostar do que estamos a ouvir ou a ver.

Já experimentou observar a linguagem corporal do seu interlocutor? Experimente analisar estes sinais que são passados subtilmente. Verá que compreenderá muito melhor o que o outro está a sentir, o que pode ajudar a adaptar as suas estratégias para atingir os seus objetivos.

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CONSTRUÇÃO

Existem diferentes e diversos testemunhos de pessoas persistentes, que não desistem nem baixam os braços em momentos difíceis. Pessoas que hoje admiramos e reconhecemos que são verdadeiramente extraordinárias.

Hoje vamos lhe mostrar como pode olhar para o fracasso como um motivo para avançar e ter sucesso.

Michael Jordan

ex-jogador profissional de basquetebol norte-americano, nasceu a 17 de Fevereiro de 1963. Ao longo da sua carreira experiênciou, por diversas vezes o insucesso mas nunca desistiu.

Eu perdi mais de 9.000 lances na minha carreira. Perdi quase 300 jogos. 26 vezes foi-me confiado o lance que venceria o jogo e eu falhei.

Falhei de novo em muitas outras vezes na minha vida. E é por isso que eu tive sucesso.

Winston Churchill

Político conservador e estadista britânico, famoso principalmente por sua atuação como primeiro-ministro do Reino Unido durante a Segunda Guerra Mundial.

Sucesso é tropeçar de falha em falha sem perder o entusiasmo.

Thomas A. Edison

Empresário dos Estados Unidos que patenteou e financiou o desenvolvimento de muitos dispositivos importantes de grande interesse industrial. Uma das invenções mais populares que ainda hoje utilizamos é a lâmpada.

Eu não falhei, apenas encontrei 10.000 maneiras que não funcionam.

Seja Maior,

A análise do perfil comportamental é uma ferramenta que tem como objectivo identificar o padrão de comportamento e o estilo de actuação de cada pessoa, tanto na sua vida pessoal como profissional.

Segundo a teoria de Ned Herrmann os estilos de pensamento são classificados em relação ao lado do cérebro dominante, ou seja, as pessoas que são dominadas pela parte esquerda do cérebro são descritas como analíticas, lógicas e sequenciais, enquanto que as pessoas que são dominadas pelo lado direito são mais intuitivas, baseadas em valores e não- lineares.

Esta teoria defende que as pessoas têm quatro estilos comportamentais básicos e que, em geral, existe a predominância de um deles em cada pessoa, apesar de todos terem um pouco de cada, no entanto, o estilo predominante influência o comportamento de cada pessoa no seu dia-a-dia.

Na verdade, não existe um estilo melhor do que o outro até porque numa equipa, por exemplo de trabalho, o ideal seria ter pessoas com predominância de todos os estilos, pois o mais importante é despertar a consciência de cada pessoa de forma a conhecer as suas características pessoais e as características dos seus colegas, ou de outras pessoas, de forma a amenizar ou até mesmo evitar os conflitos que possam surgir devido a essas diferenças.

CONHEÇA AS COMPETÊNCIAS E O POTENCIAL DE MELHORAMENTO DE CADA PERFIL COMPORTAMENTAL

Idealizador – Águia

[quote_box_center]Pontos fortes – É criativo, intuitivo, tem forte capacidade de adaptação, é flexível, inovador, tem uma visão além do alcance.[/quote_box_center]

[quote_box_center]Dificuldade ( potencial de melhoramento) – É pouco disciplinado, tem tendência em começar as coisas e não terminar.[/quote_box_center]

Comunicador – Golfinho

[quote_box_center]Pontos fortes – Adora pessoas, é simpático, harmoniza.[/quote_box_center]

[quote_box_center]Dificuldade ( potencial de melhoramento) – Tem dificuldade em dizer “não” , ás vezes a felicidade está a cima dos resultados, as pessoas tendem a aproveitar-se do “golfinho” porque na maioria das vezes ele prefere atender primeiro aos outros do que a si mesmo.[/quote_box_center]

Organizador – Lobo

[quote_box_center]Pontos fortes – É estratégico, gosta de planear, gosta de conhecer o “todo” (principio, meio e fim), antes de falar ele pára, analisa, não gosta de tomar decisões na hora, gosta de refletir. Quando ele consegue entender todo o sistema ele tem uma visão organizacional incrível.[/quote_box_center]

[quote_box_center]Dificuldade ( potencial de melhoramento) – Tem dificuldade em se adaptar e é muito conservador.[/quote_box_center]

Executor – Tubarão

[quote_box_center]Pontos fortes – Focado no resultado (missão dada = missão cumprida), é prático, auto-motivado, age e depois pensa, a sua mente é resolver, resolver, resolver…[/quote_box_center]

[quote_box_center]Dificuldade ( potencial de melhoramento) – Tem grande dificuldade em se relacionar, é muito impulsivo, diz o que pensa na hora.[/quote_box_center]

A análise do perfil comportamental permite-nos entender e identificar o tipo de comportamento, permite-nos fazer uma auto-avaliação pessoal e com esses elementos podemos criar planos de ação que nos permitam potenciar a nossa vida.

Quando fazemos a nossa auto-análise, despertamos a nossa consciência e isso será fundamental para nos direcionarmos de forma mais assertiva.

Para o seu Sucesso! Seja Maior!

Certamente conhece diversas pessoas que se enquadram no cenário anterior. Pessoas que só de conviver com elas torna-se um problema, um mau estar, uma preocupação. Pessoas que estão sempre de “pé atrás”, sem confiança e com a sensação de que tudo e todos as querem tramar.

[quote_box_center]Como deveremos conviver com estas pessoas? Como as poderemos ajudar?[/quote_box_center]

Com isto não estamos a dizer que os problemas não existem, na verdade eles existem mas a forma como cada um de nós aceita e interpreta o problema é que distingue as pessoas que vivem em paz com os seu problemas das pessoas que vivem no problema.

Esclarecendo, vejamos o seguinte exemplo.

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O João Emocional tem um problema, exactamente o mesmo problema do João Racional. O problema aconteceu exactamente no mesmo lugar, à mesma hora e teve o mesmo impacto em ambos. Contudo, o João Emocional está completamente abatido, desmotivado e afirma que tudo lhe acontece. Interioriza o problema e vive perseguido pelo mesmo, demonstrando a sua falta de sorte e comunicando que tudo lhe acontece.

Por outro lado o João Racional, assimilou o impacto do problema na sua vida e questiona-se sobre o que de errado poderá ter ocorrido para tal acontecer. Questiona-se se as causas do problema são por sí controladas ou simplesmente não as consegue controlar e, coloca o problema vem longe da sua visão para conseguir observar melhor o que aconteceu. Com este maior campo de visão o João Racional questiona-se o que poderei fazer para solucionar o problema? E vive constantemente à procura da solução.

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Como podem verificar estamos perante o mesmo João, a mesma pessoa, mas com possibilidades diferentes de lidar com o problema. Ele na verdade existe, mas poderá ser do tamanho que cada um de nós desejar. Tudo depende de qual parte da nossa mente nós decidimos alimentar, o lado emocional do problema ou o lado racional do problema.

Então o que devermos fazer para superar qualquer problema que aconteça na nossa vida?

Aceite o Problema

Se está com algum problema de nada vale pensar que ele simplesmente não existe. Sempre que diz que não tem problema nenhum, na verdade está a dizer à sua mente que possui um problema e este irá tornar-se ainda mais presente e significativo. A negação é, do ponto de vista do problema, a aceitação descontrolada do mesmo.

Olhe para o problema, aceite-o e se necessitar adie o mesmo para que dê tempo à sua mente para pensar melhor sobre as causas do mesmo e sobre as eventuais soluções que poderão existir para solucionar o problema. Ao pensar no problema do ponto de vista da solução irá dar-lhe uma autoconfiança renovada e a resolução do problema é assim mais real.

Mude o Campo de Visão e Pense Fora da Caixa

Assim que aceitar o seu problema e se focar no entendimento das causas e das potenciais soluções para o problema permitirá olhar com novo campo de visão, mas não aproxime demais o problema. Procure enviar o problema para vem longe do seu campo de visão, para um lugar onde consiga o visualizar de todos os lados e permita-se pensar na solução longe do problema.

Esta capacidade diminuirá a importância do problema na sua vida e activará a sua capacidade de solucionar problemas.

Tenha Foco e Procure Soluções Interiores

Manter o foco na solução é uma das principais etapas na busca da solução para o problema, no entanto, a grande maioria das vezes a própria solução está no seu interior. Na forma como irá se relacionar com o problema e como o vai aceitar na sua vida.

As armas e as soluções para combater o problema estão todas no seu interior e, acreditamos claramente que cada pessoa tem todas as ferramentas necessárias para encontrar as soluções necessária para conduzir suas vidas ao sucesso.

Seja Maior…

Lamentam-se que sempre sonharam em alcançar algo nas suas vidas, possuir mais oportunidades profissionais, financeiras e até pessoais, mas que tais oportunidades nunca chegaram.

Lamentam-se, sonhando em acertar na loteria, fazendo planos para a vida caso sejam vencedoras da loteria, mas nunca param para pensar o que podem mudar nas suas vidas para alcançar tal sucesso sem que necessitem de sorte ou azar.

Isto permite-nos concluir que existe uma espécie de força que dá a sensação de meio cheio meio vazio onde a generalidade das pessoas que vive constantemente em sonhos que desejam ser realidade mas que nada fazem para que tal aconteça, os pressiona constantemente para viverem em tal estado de desejo presente.

Contudo, também podemos concluir que existe um pequeno numero de pessoas cujo o sucesso mora perto e que sempre que sonham ou desejam algo, dispõem de todas as ferramentas e meios para alcançar tais desejos.

Mas o que será que distingue as pessoas de sucesso das pessoas que nunca conseguem alcançar tal estado?

Primeiro devemos saber o que as pessoas de sucesso têm de diferente das pessoas que dificilmente alcançam o sucesso. Depois é preciso compreender quais as diferenças dessas razões e por fim demonstrar o caminho para o sucesso.

Antes de avançar-mos convém lembrar que todo o Ser Humano nasce com um propósito. Propósito esse que lhe garantirá alcançar o sucesso que deseja e sonha para a sua vida, mas para isso é necessário descobrir qual o propósito.

O que Distingue Pessoas de Sucesso das Pessoas que Nunca Conseguem Alcançar o Sucesso?

Como referimos nos primeiros parágrafos deste artigo é aceitável por todos que sonhar, simplesmente, não trará os resultados que cada um de nós deseja para suas vidas. Sonhar que vamos vencer pessoalmente, profissionalmente ou financeiramente é simplesmente sonhar e sonho dificilmente se tornará realidade. É exactamente a mesma coisa que sonhar em ganhar a loteria e nunca comprar o bilhete premiado.

Este é o estado que a generalidade das pessoas vive diariamente, em permanente sonho, sonhando alcançar o sucesso. Contrariamente existe um pequeno numero de pessoas, pessoas de sucesso, que também têm sonhos, mas que possuem algo que os distingue. E tal distinção encontra a explicação na capacidade destas pessoas em transformarem seus sonhos em metas e viverem suas vidas alcançando-as.

As pessoas que possuem metas sabem claramente o que querem, porque querem, o que fazer para chegar lá e principalmente o que devem fazer para alcançar suas metas, que na grande maioria das vezes são sonhos tornados realidade.

Estas pessoas distinguem-se de aproximadamente 90% das pessoas que não fazem aquilo que gostam, não têm aquilo que querem e que de certa forma são infelizes.

Mas antes vamos entender o que são metas e o que são sonhos.

O que São Metas? O que São Sonhos?

Existe diversas percepções do que significa metas e qual o seu propósito. De acordo com o dicionário, meta significa alvo, mira, objectivo, finalidade, termo, limite… o que esclarece claramente que meta é o fim. O momento a concretização total do resultado que se pretende. Do ponto de vista prático, é a linha marcada no chão de uma corrida de carros, cavalos ou maratona.

Existe ainda a percepção correcta de meta como o objectivo quantificado. Ou seja, algo que se deseja e que pode ser claramente quantificado, determinado, medível.

Assim sendo, meta é caminho ou o passo-a-passo para se chegar a um objetivo. É um marco, um limite, um desafio, algo que se pode realizar, uma etapa a ser atingida dentro de um objetivo, no seu todo ou em parte. (in Marketing Futuro)

A vida, sem uma meta, é completamente vazia. – Seneca

Já sonho, no sentido figurado é render-se à ilusão, à imaginação. Viver a sonhar; sempre sonha com coisas inatingíveis. Mas também o é, reconhecer a probabilidade de; pressupor.

Imagine o Jonas, um excelente rapaz que quando era adolescente sonhava ser Médico, quando chegou à idade de ter de decidir a sua profissão o Jonas estava mais maduro e já não sonhava ser Médico, mas sim empresário. O Jonas tinha excelentes ideias e sempre que as partilhava com amigos e familiares todos ficavam simplesmente encantados. O Jonas antes mesmo de avançar já tinha clientes.

O Jonas avançou e quando estava mesmo a concretizar o seu sonho, o Jonas teve outro sonho e novas ideias ainda mais incríveis que as anteriores e o Jonas avançou novamente até que mesmo no limite, teve outro sonho e outra ideia e assim sucessivamente.

A vida do Jonas foi, é e será sempre um sonho a seguir ao outro.

De sonhar ninguém se cansa, porque sonhar é esquecer, e esquecer não pesa e é um sono sem sonhos em que estamos despertos. – Fernando Pessoa

Todavia, os sonhos também são importante para alcançar resultados extraordinários, pois estes revelam também que poderá existir a probabilidade de, e que para isso é preciso acção, atitude e mudança de comportamentos. É preciso ousar.

Se podemos sonhar, também podemos tornar nossos sonhos realidade. – Walt Disney

Transformando Seus Sonhos em Metas

O primeiro passo que cada um de nós deve fazer para alcançar resultados extraordinários é clarificar sonhos e metas e descobrir quais os caminhos necessários para transformar sonhos em metas reais e atingíveis.

Para que isso seja possível é preciso descobrir se nossos sonhos são quantificáveis, como por exemplo, sonhar ser o homem mais rico do mundo só será quantificável assim que descobrir quanto irá necessitar para ser o homem mais rico do mundo. Todavia sonhar ser milionário é perfeitamente quantificável visto que precisa apenas de atingir um milhão de moeda.

Outro exemplo é sonhar em fazer desporto. Aqui nada é quantificável, contudo se o seu sonho em fazer desporto tiver como objectivo perder peso, ai é possível quantificar a meta.

Assim que este clarificação de sonho e meta estiver perfeitamente esclarecida é o momento do planeamento. Momento este em que você vai determinar se a sua meta é alcançável no curto ou no longo prazo. As metas de curto prazo insistem para que tenha completo comprometimento com a mesma, exigindo que dedique tempo, tenha persistência e foco até alcançar a sua meta no prazo estipulado.

Já as metas de longo prazo necessitam de maior planeamento, sendo que até poderá ser provável que necessite de dividir a sua meta em pequenas metas de menor prazo para que possua motivação para as alcançar.

Se que começar a alcançar as metas quer as de curto prazo quer as partes de uma meta maior irá sentir toda a auto-confiança que necessita para sonhar com metas ainda maiores e assim alcançar resultados ainda mais extraordinários para a sua vida.

Seja maior,

Não pode deixar de ver estes vídeos e tirar os seus apontamentos. Encontrará informação e ensinamentos preciosos.

1# Seja Melhor

“Empreendedores podem mudar o mundo.” Esta é a mensagem principal deste vídeo. Bastante conhecido, ele lembra que quem empreende e persegue o que todos acreditam ser impossível pode fazer do mundo um lugar melhor.

2# De Onde Vêm as Boas Ideias

Esse vídeo fala sobre a origem das boas ideias. A animação é baseada no discurso de Steven Johnson para o livro “De Onde Vêm as Boas Ideias”. Para ele, as ideias com real potencial costumam surgir do encontro de dois palpites, reforçando a importância de ter contacto com outras pessoas para inovar.

3# Teoria de Jobs

É verdade que quase todo mundo já deve ter ouvido o discurso de Steve Jobs para uma turma de formandos de Stanford, mas nunca é demais se lembrar dos ensinamentos que o fundador da Apple deixou aos empreendedores. Neste vídeo, ele fala sobre sua própria trajetória para mostrar que os jovens não devem desistir de seus sonhos.

4# Mais Empreendedorismo

Nesta palestra para o TEDxEdmonton, em Edmonton, Canadá, Cameron Herold, que trabalha como coach de empreendedores, fala sobre práticas para incentivar o empreendedorismo nas crianças e ter mais jovens empresários.

5# Pouco Trabalho no Trabalho

A falta de motivação pode estar, muitas vezes, na sua rotina de trabalho. Neste vídeo, Jason Fried, cofundador da 37signals, fala sobre como a produtividade é importante para finalizar tarefas no tempo certo. Ele sugere, por exemplo, eliminar reuniões que custam muito e não resolvem nada na empresa.

6# Acredite

Neste vídeo do projeto Day 1, da Endeavor, Robinson Shiba, fundador do China in Box, conta o começo de sua história como empreendedor. De forma bem humorada, Shiba fala da importância de perseverar e não deixar de acreditar no projecto.

7# Desafios e Determinação

Neste vídeo, o empresário Flávio Augusto conversa com Bel Pesce, empreendedora brasileira que ficou conhecida por empreender no Vale do Silício. Bel estudou no MIT e conta sobre sua experiência fora do Brasil e os desafios de ser uma jovem empresária.

8# Tente Outras Palavras

A propaganda de uma empresa de produção conteúdo traz uma mensagem importante para os empreendedores sobre o poder das palavras. Com uma mudança no cartaz, a vida do senhor cego pode mudar. Muitas vezes, as empresas precisam tentar palavras e ações diferentes para fazer algo melhor.

9# O Que Nos Motiva na Verdade

Esta animação mostra uma palestra de Daniel Pink, sobre seu livro Drive. Ele fala sobre o que motiva de fato as pessoas a terem ideias melhores, desenvolverem produtos mais complexos e se manterem motivadas. Para ele, não é o dinheiro que faz isso. Autonomia, domínio e propósito motivam mais do que um bonus em alguns casos.

A comunicação é dividida em termos percentuais da seguinte forma, 7% é atribuída às palavras, 38% é atribuído ao tom de voz e a grande parte (55%) é atribuída à linguagem corporal.

Saber comunicar devidamente em diferentes situações é fundamental para alcançar bons resultados, além disso, conhecer as técnicas da linguagem corporal permitir-lhe-á, antecipar decisões, corrigir atitudes e comportamentos e melhorar a imagem que transmite a outras pessoas, como por exemplo, transmitir uma maior auto-confiança.

Interpretar a linguagem corporal ajudá-lo-á a captar pistas que podem ser preciosas para obter os resultados que tanto deseja.

Conheça algumas técnicas que irão fazer toda a diferença, uma vez que o ajudará a ver muito para além das palavras, poderá começar a observar mais as pessoas e assim ter uma imagem mais real das pessoas e dos seus comportamentos.

Na sequência do artigo anterior, aqui ficam algumas dicas de como interpretar a comunicação através do sorriso.

Como Interpretar a Comunicação Através do Sorriso

• SORRIR COM OS LÁBIOS CERRADOS

Quando sorrimos com os lábios cerrados significa que temos outra opinião mas não estamos dispostos a partilhar.

• SORRIR SÓ COM UM LADO DO LÁBIO

Sorrir apenas com um lado do lábio significa que estamos a ser irónicos.

• SORRIR COM O QUEIXO CAÍDO
  

Sorrimos com o queixo caído quando queremos ganhar confiança.

• SORRISO SEDUTOR

Quando o nosso objetivo é seduzir, fazemos um sorriso leve, normalmente com a mão no queixo e olhamos ligeiramente para cima.

• SORRISO VERDADEIRO

Quando o nosso sorriso é verdadeiro mexemos os músculos da boca mas também os próximos dos olhos.

• SORRISO FALSO

Quando o nosso sorriso é falso movimentamos apenas os músculos da boca.

Supere-se!